Conduire un projet de création d’entreprise

  • Format : Classe à distance
  • Durée : 36 heures

Présentation

Cette formation prépare à la certification « Conduire un projet de création d’entreprise » enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004. Le certificateur est Créactifs. À l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification
Cette formation professionnelle de par son caractère certifiant peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne rentrant pas dans le cadre de l’article L6313-1 du code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
Cette formation permet aux participants de structurer efficacement un projet de création d’entreprise, de valider sa faisabilité et de sécuriser chaque étape clé (offre, statut, business plan, immatriculation). Elle aide à éviter les erreurs, à gagner en crédibilité et à maximiser les chances de réussite du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
  • Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
  • Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
  • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.

Public cible et prérequis

Public cible

  • Tout public ayant un projet de création d’entreprise.

Prérequis

  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
  • Disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet.

Durée

36 heures de formation : 30 heures en e-learning asynchrone et 6 heures en classe virtuelle synchrone.

Modalités de formation

La formation comprend 30 heures d’e-learning accessibles sur la plateforme et 6 heures de classe virtuelle synchrone animées en visioconférence. Les supports, exercices et livrables sont accessibles sur la plateforme pendant toute la durée du parcours.

Compétences visées

À l’issue de cette formation, les participants seront capables :

  • Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
  • Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
  • Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
  • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Exposés théoriques : présentation des concepts clés et démonstrations.
  • Études de cas : analyse de situations concrètes.
  • Exercices pratiques : mises en situation et ateliers interactifs pour appliquer les concepts abordés.
  • Évaluation des acquis et suivi de la progression : quiz, exercices et livrables pour chacune des compétences C1 à C9, corrigés par le formateur avec un feedback écrit ou oral et une traçabilité sur la plateforme.
  • Évaluation formative : évaluation blanche en préparation à la certification.
  • Évaluation sommative : évaluation réalisée par le certificateur RS7004.

Politique handicap, modalités et délais d'accès

Politique handicap:

  • Les candidats en situation de handicap peuvent solliciter des aménagements de formation et d’évaluation. Le référent handicap analyse les besoins, coordonne les adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles et assure la traçabilité des échanges. Contact : contact@french-techfactory.com - 07 57 84 44 97

Modalités d’inscription :

  • Inscription sur entretien, analyse du projet et test de positionnement portant sur les 9 compétences C1 à C9, les prérequis numériques, les besoins d’accompagnement et le niveau de maturité du projet. Les résultats déterminent les points de vigilance et le plan de progression individuel.
  • Les candidatures sont ouvertes tout au long de l’année.

Délai d’accès :

  • Les accès à la formation sont envoyés après expiration de votre délai de rétractation légal (14 jours).

Tarifs

Le prix de cette formation est de 1 650 € HT pour 36 heures de formation. Ce tarif inclut l'accès à des outils pédagogiques en ligne, des supports de formation personnalisés, des ateliers pratiques permettant une mise en application directe des concepts abordés et des évaluations pour garantir la bonne assimilation des enseignements.

*TVA non applicable de l'article 261.4.4 CGI.

Contenu de la Formation

Module 1 : Introduction à l’entrepreneuriat

  • Analyser les tendances du marché.
  • Valider l’adéquation porteur/projet.
  • Préciser son idée de création d’entreprise.
  • Comprendre les étapes de la création d’entreprise.
  • Définir son offre de création d’entreprise.
  • Appréhender le métier de chef d’entreprise / artisan.
  • Appliquer l’effectuation à son projet.

Module 2 : Analyser son marché et définir sa clientèle cible

  • Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché.
  • Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT.
  • Identifier son cœur de cible.
  • Identifier et analyser ses concurrents.

Module 3 : Comprendre les aspects juridiques et s’immatriculer

  • Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, EI et micro-entreprise), leurs avantages et leurs obligations.
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet.
  • Connaître les différents régimes sociaux et fiscaux.
  • Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptable, etc.).
  • Réaliser les démarches d’immatriculation (Infogreffe, publication au Journal officiel, rédaction des statuts).

Module 4 : Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise

Lister et choisir les aides adaptées à son projet :

  • Les aides fiscales et sociales.
  • Les aides à l’embauche.
  • Les aides à l’innovation.
  • Les aides sectorielles ou locales.
  • Les concours à la création d’entreprise.

Module 5 : Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier

  • Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat et plan de trésorerie.
  • Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel.
  • Lister les besoins en investissement et les charges de son projet.
  • Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles.
  • Déterminer son seuil de rentabilité.
  • Comprendre l’organisation administrative et comptable d’une entreprise.
  • Valider le statut juridique le plus adapté à son projet.

Module 6 : Définir une offre claire et attractive

  • Définir son produit ou son service.
  • Déterminer son prix ou sa gamme de prix.
  • Identifier les bons canaux de distribution.
  • Choisir les moyens de communication adaptés.
  • Comprendre les différents modèles économiques.
  • Adapter son offre à un public en situation de handicap.

Module 7 : Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau

  • Identifier son persona.
  • Définir ses messages et sa ligne éditoriale.
  • Choisir les moyens de communication adaptés.
  • Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés.
  • Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité.

Module 8 : Rédiger son Business Plan et pitcher son projet

  • Comprendre la structure et la trame du Business Plan.
  • Rédiger un Business Plan.
  • S’initier aux techniques de prise de parole.
  • Savoir préparer un pitch clair, convaincant et adapté aux différents interlocuteurs.

Modalités d’évaluation des acquis et validation des résultats

  • Amont : test de positionnement.
  • Évaluation formative : exercices et livrables associés à chaque compétence C1 à C9, corrections individualisées et suivi de la progression sur la plateforme. Évaluation blanche en préparation à la certification.
  • Satisfaction : évaluation à chaud, puis à froid un mois après la formation.
  • Évaluation sommative : évaluation réalisée par le certificateur RS7004, selon les modalités décrites ci-dessous.
  • Validation : remise d’une attestation individuelle.

Modalités d’évaluation finale (évaluation sommative)

À l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen de certification. Il remet un rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise et réalise une soutenance orale devant un jury professionnel. Un accompagnement formalisé à la rédaction du rapport et à la réalisation de la présentation orale est prévu pendant le parcours de formation.
Déroulé des épreuves d’évaluation
Dossier de projet professionnel à déposer selon le calendrier communiqué par le certificateur. Soutenance : 20 minutes de présentation et 10 minutes de questions-réponses. Une évaluation blanche finale individuelle au même format est organisée, suivie d’un feedback structuré selon C1 à C9. Deux reports maximum de la certification sont autorisés, soit trois dates au total ; les modalités de rattrapage sont communiquées par le certificateur en fonction des compétences restant à consolider.

Moyens matériels

Plateforme numérique dédiée :

  • La formation se déroule sur une plateforme de visioconférence, avec des outils interactifs permettant de favoriser l’échange et l’interaction pendant les sessions.

Supports pédagogiques :

  • Les supports pédagogiques sont fournis à chaque participant pour permettre aux apprenants de revenir sur les contenus abordés au cours de la formation.

Modalités d'assistance technique

Assistance technique : l’équipe support French Tech Factory est joignable à contact@french-techfactory.com et au 07 57 84 44 97, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h. Accusé de réception sous 4 heures ouvrées et réponse ou solution sous 1 jour ouvré. Les demandes, réponses et relances sont tracées par courriel ou sur la plateforme.

Modalités d'assistance pédagogique

Assistance pédagogique : le formateur référent répond aux questions de contenu, corrige les exercices et livrables et relance les participants en cas de retard. Contact : contact@french-techfactory.com - 07 57 84 44 97, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h. Réponse sous 2 jours ouvrés maximum ; corrections et feedbacks sont tracés sur la plateforme ou par courriel.

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